Mit allen Mitarbeitenden (Bei kleineren Unternehmen) ODER durch das Aufstellen eines Entwicklungsskreises (bei größeren Unternehmen) werden die Kernhebel herausgestellt. Der Entwicklungskreis berücksichtigt die Interessen aller Personen, er findet Lösungen für die gesamte Belegschaft.
Beim Team Tag wird analysiert wie die Zusammenarbeit ist, wie die Ziele abgestimmt werden, wohin die Reise gehen soll. Die Analyse ist eine Mischung aus Gesprächen, Schriftlichen Umfragen und – besonders eindrucksvoll – Analogie Übungen: In strukturähnlichen Aufgaben zeigt sie wie die Zusammenarbeit wirklich zur Zeit gelebt wird. Beim Teamtag werden die Entwicklungsfelder der nächsten Wochen und Monate erstellt.