Es gibt Momente, die darf man bewusst feiern.
Heute ist so ein Moment für uns.
Die ReSolTat GmbH & Co. KG ist offiziell nach DIN EN ISO 9001:2015 zertifiziert. Das Zertifikat wurde uns persönlich überreicht – ein besonderer Augenblick, den wir mit Stolz festhalten (und natürlich mit einem schönen Foto dokumentieren).
Weiterbildung ist wichtiger denn je – gerade dann, wenn der Arbeitsalltag voll ist und Budgets knapp sind. Mit dem Bildungsscheck 2.0 unterstützt das Land Nordrhein-Westfalen dich dabei, deine berufliche Entwicklung trotzdem aktiv in die Hand zu nehmen.
In diesem Beitrag erfährst du kompakt, was der Bildungsscheck 2.0 ist, für wen er gedacht ist und wie du ihn grundsätzlich nutzen kannst – ohne Bürokratiedeutsch und ohne „Kleingedrucktes“.
Führungsteams arbeiten heute unter hoher Taktung. Entscheidungen müssen schnell getroffen, Themen parallel bearbeitet, Erwartungen unterschiedlichster Anspruchsgruppen erfüllt werden. Was dabei oft zu kurz kommt, ist der gemeinsame Blick auf die eigene Zusammenarbeit.
Ein Leadership Offsite schafft Raum, um genau das zu klären: Wie führen wir gemeinsam? Wo sind wir klar abgestimmt – und wo nicht? Und was braucht es, damit Führung im Alltag wieder wirksamer wird?
Das Jahresende naht – und mit ihm die Zeit der Mitarbeitergespräche. In vielen Unternehmen bedeutet das: Ziele überprüfen, Leistungen bewerten, Bonus festlegen. Für Mitarbeitende fühlt es sich oft wie eine Bilanzprüfung an, für Führungskräfte wie ein Pflichttermin.
Dabei steckt in diesen Gesprächen ein enormes Potenzial: Sie könnten Räume für gegenseitiges Verstehen, Lernen und Entwicklung sein. Bei ReSolTat verstehen wir das Mitarbeitergespräch als Resonanzraum – einen Raum, in dem Führungskraft und Mitarbeitende ihre Wahrnehmungen teilen, Unterschiede verstehen und gemeinsam neue Perspektiven entwickeln.
In vielen IT-Unternehmen stellt sich zunehmend eine Haltung ein, die Meetings und Rituale wie Weeklys oder Projekt-Reviews infrage stellt: „Das bringt doch alles nichts.“ Termine werden gekürzt oder gleich ganz gestrichen – unter dem Vorwand, damit wertvolle Zeit zu sparen.
Doch spart das wirklich Zeit? Oder gehen dadurch vielmehr die entscheidenden Momente zur Orientierung, Abstimmung und Verbesserung verloren?
Um diese Frage zu beantworten, lohnt sich der Blick auf eine Umgebung, in der Teamarbeit und Kommunikation über Erfolg oder Misserfolg entscheiden: an Bord einer Segelyacht.
