Führung braucht Gespräch – nicht nur Rezepte
In unserer Arbeit mit Führungskräften stellen wir eine Sache immer wieder fest:
Es fehlt nicht an Wissen. Es fehlt an ehrlichem, vertrauensvollem Austausch.
Viele Führungskräfte stehen Tag für Tag vor komplexen Entscheidungen. Sie tragen Verantwortung für Teams, Ergebnisse und oft auch das Klima im Unternehmen. Doch wer hört wirklich zu, wenn’s knifflig wird? Wer fragt zurück, ohne zu werten? Und wo gibt es einen Raum, in dem Führung nicht funktionieren muss, sondern reflektiert werden darf?
