Alle drei Monate erscheint die "Flaschenpost" mit Themen, wie es Führungskräften gelingt, vereint als Führungscrew eine Kultur zu leben, die begeistert und zu engagierte Mitarbeitenden führt.
Inspiration, etwas zum Schmunzeln, Vorteile und ein Freebie.
In vielen unserer Begleitungen ist das ein Thema: im Grunde machen wir persönlich schon die Gedanken, warum wir das machen, was wir machen. Manche Menschen sind mir allerdings auch begegnet, die das machen, was sie mal gelernt haben, oder weil es sich so gefügt hat. Es ist darauf hinausgelaufen, dies und jenes zu tun. Und manche haben darüber die Fragen nach dem Warum ganz vergessen.
Unternehmen stehen vor der Herausforderung, nicht nur wettbewerbsfähig zu bleiben, sondern auch eine positive und produktive Unternehmenskultur zu pflegen. Die Abteilung People & Culture spielt hierbei eine zentrale Rolle, indem sie sich um das Wohlbefinden der Mitarbeiter und die Förderung einer starken Unternehmenskultur kümmert.
In diesem Artikel werden die Begriffe "People & Culture" und "HR-Management" unterschieden und dargelegt, wie ReSolTat diese Abteilungen bei Ihren Aufgaben unterstützen kann.
Bayer Leverkusen hat sich in der Welt des Fußballs einen Namen gemacht, nicht nur durch herausragende Leistungen auf dem Spielfeld, sondern auch durch eine bemerkenswerte Teamdynamik, die sie an die Spitze der Bundesliga geführt hat. Herzlichen Glückwunsch für diese Leistung und den ersten Deutschen Meistertitel. Wie im Kicker nun zu lesen ist, ist ein wesentlicher Faktor ihres Erfolgs ist die ehrliche teaminterne Kommunikation. Diese Offenheit im Team, auch bei kritischen Themen, hat eine solide Basis für den Zusammenhalt und die Leistungsfähigkeit geschaffen.
In diesem Artikel werden sieben Tipps vorgestellt, die Du als Führungskraft direkt umsetzen kannst, um kritisches Feedback meisterlich anzubringen.
In vielen Arbeitsumgebungen gibt es ein verbreitetes Phänomen: Konflikte, Vorurteile oder Meinungsverschiedenheiten werden vermieden und bleiben unausgesprochen, als ob ein unsichtbarer Elefant im Raum wäre. Diese Situation kann zu Spannungen, ineffektiver Zusammenarbeit und ungelösten Problemen führen. Doch wie kann man damit umgehen und den Elefanten im Raum ansprechen, um ein offenes und konstruktives Arbeitsumfeld zu schaffen?
In diesem Artikel werden fünf Tipps vorgestellt, wie man mit dem Elefanten im Raum umgehen und eine offene und konstruktive Arbeitsumgebung schaffen kann.
