Mehrwert durch Unternehmenskultur
Team- und Mitarbeiterführung souverän gestalten

Heute schon gelobt - bzw. ein Kompliment gemacht?

Amerika begeht heute seinen Komplimente-Tag.

Er wurde von den beiden US-amerikanischen Motivationsrednerinnen bzw. Coaches Kathy Chamberlin und Debby Hoffman am 24. Januar 1998 ins Leben gerufen. Chamberlin und Hoffman wollten Menschen dazu ermutigen, anderen in unserem Leben mitzuteilen, wie sehr wir sie schätzen.

Komplimente helfen nicht nur, Freude zu verbreiten, sie helfen auch, Bindungen zu schaffen. Die Forschung hat gezeigt, dass Menschen dazu neigen, sich sowohl im persönlichen als auch im beruflichen Umfeld zu anderen positiven Menschen hingezogen zu fühlen. Andere wertzuschätzen schafft auch eine Atmosphäre gegenseitiger Bewunderung – lobe jemanden ein- oder zweimal aufrichtig, und Du wirst bestimmt ein oder zwei Komplimente zurückbekommen. Unterm Strich macht Komplimente nicht nur die andere Person glücklich, es kann auch Dich glücklich machen und Dein Selbstwertgefühl steigern.

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Mitarbeitergespräche - lästig, überholt oder essenziell?

Warum halten einige Unternehmer keine Mitarbeitergespräche?

Es gibt verschiedene Gründe, warum einige Unternehmer keine Mitarbeitergespräche führen. Einer der häufigsten Gründe ist mangelnde Zeit. Mitarbeitergespräche können zeitaufwendig sein und in einem hektischen Arbeitsumfeld kann es schwierig sein, Zeit dafür freizuschaufeln. Andere Gründe könnten mangelndes Interesse oder mangelnde Fähigkeit sein, effektive Mitarbeitergespräche zu führen. Manche Unternehmer haben möglicherweise auch Angst vor Konflikten und vermeiden daher Mitarbeitergespräche, weil sie befürchten, dass sie schwierig werden könnten. Es gibt jedoch viele gute Gründe, warum Mitarbeitergespräche wichtig sind und warum es sich lohnt, sie durchzuführen.

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Hamburger Coachingprogramm bietet kostenfreie Weiterentwicklung

Jörg Friebe ist nun Coach im Hamburger Coachingprogramm und kann für Menschen und Unternehmer aus Hamburg kostenfrei Einzelcoachings für die berufliche Neuorientierung und für persönliche Herausforderungen sowie Teamcoachings anbieten.

Die Plätze sind allerdings begrenzt. Derzeit können zwei Einzelcoachingplätze und zwei Teamcoachings angeboten werden. Bewerbungen können über das Formular eingereicht werden. Bewirb Dich bzw. Dein Team für einen der Plätze!

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Berater-Kooperation: Führungsteams auf klarem Kurs auf der Segelyacht

Berater, die Führungsteams begleiten, können auch jetzt noch einfacher das Segeln als echtes Werkzeug nutzen.

Das Führungsteam erlebt bei selbst durchgeführten Segelmanövern an Bord, wie gute Zusammenarbeit gelingen kann und kann anhand dessen neue Impulse für den Betriebsalltag erhalten. Für Berater / Trainer /Coaches / Personalverantwortliche ist die neue „leader-SHIP“ perfekt ausgerichtet.

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"Schatz, das Businesskonzept liegt in der Butter"

Wie es gelingt, als Paar liebevoll das Unternehmensschiff zu lenken.

Morgens am Frühstückstisch: Das Ehepaar Meyer führt ein Unternehmen und eine bewegte Ehe. Denn allen Anforderungen als Liebes- und als Geschäftspartner gerecht zu werden, ist herausfordernd. Schon beim Frühstück wird über anstehende Geschäftstermine gesprochen, im Betrieb wird die Partnerin von den Mitarbeitenden nicht richtig ernst genommen und abends wird es am Schreibtisch eher lang als romantisch. Wenn ihr das kennt, ist es Zeit für eine (R)Auszeit! Und zwar auf einem dreitägigen Segeltörn speziell für Paare, die gemeinsam ein Unternehmen führen.

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