Workshop: Führungskräfte begleiten und weiterentwickeln

Ein zweitägiger Workshop für ein wirkungsvolles Arbeiten mit dem Handwerkszeug zur Dialogführung. Mit diesen Tools begleiten Sie Führungskräfte dabei, ihre Kernaufgabe souverän und angenehm gestalten können: das Führen von Dialogen.

Führungskräfte begleiten Handwerkszeug Dialogführung reflexionsRAD

Ihr Anspruch als Trainer, Berater, Coach ist es…

  • mit Leichtigkeit zu bewegenden Dialogen zu gelangen
  • eine hohe Wirkung bei den Teilnehmenden zu erreichen
  • Lernmethoden anzuwenden, die auf dem neuesten Stand der neurowissenschaftlichen Erkenntnisse sind
  • Trends zu berücksichtigen – was ist „in“ und was ist „out“
  • Teilnehmer nicht zu unterfordern (Langeweile)
  • Teilnehmer nicht zu überfordern (zu viel Theorieinhalt)
  • Interesse beim Kunden an stetiger Prozessbegleitung zu
  • wecken (Neukunden) und zu erhalten (Bestandskunden)

Dann ist das Handwerkszeug von ReSolTat die ideale Ergänzung zu Ihrem bisherigen Wirken.

Führungskräfte begleiten Mitarbeitergespräch

Mit diesem Workshop…

  • kennen Sie die zugrunde liegenden psychologischen Modelle und können diese als Handwerkszeug pragmatisch einsetzen
  • können Sie Denkmodelle be-greifbar machen
  • überzeugen Sie Ihre Teilnehmenden mit Methoden, die langfristige Lösungen mit Leichtigkeit ermöglichen
  • sprechen Sie schwierige Gesprächsthemen wirkungsvoll an
  • erhalten Sie einen tiefenden Einblick in die Arbeit mit den reflexionsTOOLs von ReSolTat und einen anregenden Austausch mit Kollegen.
  • erlangen Sie eine Zertifizierung zur Anwendung der Tools.
Führungskräfte begleiten Werte Sinn Team

Zielgruppe

Der Workshop richtet sich an Personen, die stressfreier und sicherer andere Menschen anleiten wollen.

  • Berater
  • Trainer
  • Coaches
  • HR Verantwortliche
  • Personalentwickler

Themen und Inhalte des Zertifikat-Workshops

Vielfältige Themen können mit dem Handwerkszeug zur Dialogführung bearbeitet und auf leichte und angenehme Weise haptisch und visuell unterstützt werden. Sie erhalten diverse Anregungen zu Anleitungen und Fragestellungen zu:

  • Mitarbeitergespräche
  • Führungsstil
  • Konfliktklärung
  • Wertschätzung und Wertschöpfung
  • Unternehmensimage
  • Teamrollen und Aufgabenverteilung
  • Sinnfindung und Burn-out-Prävention
  • Unternehmensnachfolge
Führungkräfte entwickeln Zeitplan

Workshop-Informationen und Anmeldung

Seminarort: Region Hamburg / Lüneburg

Seminartermin: 20.-21.01.2020

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