Entwicklung der Unternehmenskultur

Wissen, woran Sie sind: Kultur-Analyse und strategische Entwicklung der Unternehmenskultur

Unternehmenskultur - Standpunkte kennen, Kultur entwickeln

Erkennen Sie den aktuellen Stand Ihrer Unternehmenskultur. Entwickeln Sie Ziele und finden Sie Wege dahin.

Einführung

Für den Erfolg ist entscheidend, zu wissen was die Mitarbeiter motiviert, aus welchen Gründen sie evtl. in die innere Kündigung gehen, wofür sie sich begeistert einsetzen.

Denn wenn Sie diese und andere Faktoren kennen, wissen Sie auch was Sie verändern und stärken können, um zufriedener und effektiver zu arbeiten.

Zielgruppe

Die Analyse geht i.d.R. von der Geschäftsführung oder der Personalabteilung aus.

Sie kann im Führungskreis ansetzen, einen Querschnitt aller Mitarbeiter aufgreifen oder bei kleineren Unternehmen alle Personen umfassen.

Ziele und Nutzen

In der Analyse der Unternehmenskultur erhalten Sie ein umfassendes Bild, wie entscheidende Aufgaben angepackt werden, welche menschlichen Grundbestrebungen wie gut erfüllt sind. So wird ein Entwicklungsweg deutlich.

Inhalte

Die Kultur-Analyse erfolgt auf zwei Ebenen, die einzeln oder ergänzend eingesetzt werden:

  1. Anonyme Online-Umfrage zur Einschätzung wesentlicher Faktoren und Besprechung der Kultur mit wichtigen Schlüsselpersonen. So haben die Beteiligten das sichere Gefühl, ihre Meinung offen sagen zu können
  2. Assessmentübungen, in denen die Art und Weise der Zusammenarbeit und Kulturmuster deutlich gezeigt werden. Durch diese (spielerisch anmutenden) Übungen werden grundlegende Muster offenkundig. Selbsterkenntnis war nie so leicht und angenehm.

Besondere und bewährte Methoden

Für die Analyse wird eine Struktur gewählt, die genauso für Führungskräfteentwicklung, Teamentwicklung, Marketingformen angewandt wird. Erkenntnisse und Wege sind auf diese Weise leicht übertragbar. Es entwickelt sich mit der Zeit eine gemeinsame Sprache zur hilfreichen Struktur, die z. B. auch in den Mitarbeitergesprächen und Strategiemeetings genutzt wird.

 

 

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