Mehrwert durch Unternehmenskultur
Team- und Mitarbeiterführung souverän gestalten

Escaperooms als Element der Teamentwicklung

Du willst mit deinem Team einen Ausflug machen, der auch gleichzeitig etwas Teambuilding enthält? Escaperooms sind eine hervorragende Möglichkeit.

Escaperooms sind ein wertvolles Tool, da sie verschiedene Kompetenzen in einem unterhaltsamen, aber herausfordernden Umfeld fördern. Hier sind einige positive Effekte, die durch diese Kombination entstehen können:

1. Förderung der Zusammenarbeit und Kommunikation

In einem Escaperoom müssen Teilnehmer als Team zusammenarbeiten, um Rätsel zu lösen und das Ziel zu erreichen. Dies erfordert eine effektive Kommunikation, das Teilen von Informationen und das gemeinsame Entwickeln von Lösungen.

2. Problemlösungsfähigkeiten

Escaperooms stellen knifflige Herausforderungen dar, die kreatives Denken und schnelles Handeln erfordern.

3. Stärkung von Führungskompetenzen

In Escaperooms zeigen sich oft natürliche Führungsrollen. Entscheidungsfindung, Delegation und Motivation sowie die Verantwortung einer/s Jeden für den Erfolg des Teams sind notwendig.

4. Stressbewältigung und Zeitmanagement

Escaperooms sind zeitlich begrenzt, was hilft, den Teilnehmern den Umgang mit Stress und knappen Fristen zu verdeutlichen. Für Führungskräfte und Teams ist dies eine wichtige Übung, da es zeigt, wie man unter Druck agiert.

5. Teambildung und Vertrauen

Wenn jeder Beitrag zählt, wächst das Vertrauen innerhalb des Teams. Durch die intensive Zusammenarbeit kann ein Gefühl der Verbundenheit und des gegenseitigen Respekts entstehen, was das Teamgefühl stärken und das Vertrauen in die Fähigkeiten der einzelnen Mitglieder fördern kann.

The mountains speak for themselves oder das Erlebnis spricht für sich

In der Regel steht ein Besuch mit dem Team in einem Escaperoom meist für sich. Das Team hat ein meist positives Erlebnis (da die Spielleitenden die Gruppe mit Tipps und Hinweisen versorgen, dass man noch im gesetzten Zeitrahmen zur Lösung der Aufgabe kommt), es ist die gemeinsam verbrachte Zeit, die das Miteinander stärkt.

Escaperooms können ebenso ein wertvolles Tool für Teamentwicklung und Führungskräftetraining sein.

Teambuilding und Teamentwicklung sind beide darauf ausgerichtet, die Zusammenarbeit innerhalb eines Teams zu verbessern, haben aber unterschiedliche Schwerpunkte und Ziele.

1. Teambuilding

  • Ziel: Das primäre Ziel von Teambuilding ist es, das Zusammengehörigkeitsgefühl und das Vertrauen innerhalb eines Teams zu stärken.
  • Kurzfristiger Fokus: Teambuilding-Aktivitäten sind oft einmalige oder gelegentliche Veranstaltungen, die darauf abzielen, die Bindung und das Verständnis zwischen Teammitgliedern zu fördern.
  • Aktivitäten: Typische Teambuilding-Maßnahmen sind gemeinsame Freizeitaktivitäten, Spiele oder Workshops. Diese sollen Spaß machen und die Kommunikation fördern.
  • Beispiele: Outdoor-Aktivitäten, wie ein gemeinsamer Kletterausflug, Escape Rooms, Team-Challenges oder Workshops zur Förderung der Gruppendynamik.
  • Anwendungsfall: Teambuilding wird oft bei neuen Teams oder in Unternehmen eingesetzt, die das Gemeinschaftsgefühl stärken wollen.

2. Teamentwicklung

  • Ziel: Teamentwicklung geht tiefer und fokussiert sich auf die langfristige Verbesserung der Teamleistung und -effektivität. Es geht um die Optimierung von Prozessen, Strukturen und Zusammenarbeit.
  • Langfristiger Fokus: Teamentwicklung ist ein kontinuierlicher Prozess, der über einen längeren Zeitraum hinweg stattfinden kann. Sie bezieht sich auf die gezielte Förderung von Kompetenzen, die Lösung von Konflikten und die Verbesserung der Kommunikation.
  • Aktivitäten: In der Teamentwicklung werden oft Maßnahmen wie Feedback-Sessions, Coaching, Prozessoptimierung und Trainingsprogramme eingesetzt, um die Zusammenarbeit zu fördern.
  • Beispiele: Analyse von Arbeitsprozessen, regelmäßige Feedbackgespräche, Konfliktmanagement-Workshops, Trainings zur Verbesserung von Soft Skills (z. B. Kommunikation oder Führung).
  • Anwendungsfall: Teamentwicklung wird eingesetzt, wenn bestehende Teams langfristig ihre Leistung verbessern oder interne Herausforderungen bewältigen möchten.

Zwei Fragen schließen sich für mich an:

  1. Was, wenn das Teamerlebnis ein negatives ist (z.B. dadurch, dass sich Personen in den Vordergrund rücken und andere nicht genügend Raum lassen). Teile des Teams fühlen sich dann nicht wohl, lassen aber meist alles kommentarlos über sich ergehen. Es ist ja nur eine begrenzte Zeit.
  2. Was, wenn der Effekt des Besuchs eines Escaperooms durch eine Einbindung in ein Teamentwicklungsprogramm gut vor- und nachbereitet ist und der Effekt auf das Team eine viel größere Wirkung erzeugen kann?

Escaperooms haben ein enormes Potential, meist wird allerdings nur der Aspekt des Teambuildings unreflektiert genutzt.

Oliver Beerhenke im Gespräch mit Roland Florin

In einem Gespräch mit dem Escaperoombetreiber Oliver Beerhenke haben wir gemeinsam festgestellt, dass es auch anders gehen sollte.

Da ReSoltat auf die Reflexion und die Begleitung von Führungsteams spezialisiert ist, streben wir eine Kooperation an.

Oliver Beerhenke ist ein deutscher Comedian, Autor und TV-Moderator, der vor allem durch seine Auftritte in der deutschen Comedy-Szene bekannt wurde. Seine Karriere begann Ende der 1990er Jahre, und er erreichte breitere Bekanntheit durch Auftritte in Shows wie "7 Tage, 7 Köpfe". Dort fiel er mit humorvollen Kommentaren zu aktuellen Ereignissen und politischen Themen auf.

Er betreibt zudem in Bielefeld einen Escape-Room unter dem Namen "X-it-Adventures", den er 2016 gegründet hat. Abgesehen davon veröffentlichte er Bücher, die sich ebenfalls humorvoll mit alltäglichen Themen befassen.

Sein jüngstes Projekt ist die Erweiterung seiner Firma mit neuen Räumen, die sich von gewöhnlichen Escape-Räumen absetzen wird. Es ist ein Eintauchen in eine andere Welt. „Immersion“ beschreibt das Eintauchen in eine Umgebung oder Erfahrung, bei der man vollständig in den Moment versinkt und alles andere ausblendet.

Die Kulisse und die verschachtelte Geschichte wie auch Räumlichkeiten werden grandios, davon konnte ich mich bei einer kleinen Besichtigung selbst überzeugen.

Ich freue mich auf die Fertigstellung der neuen Räume von X-it Adventures. Bis dahin können weitere Möglichkeiten in Bielefeld, Gütersloh, Lippstadt, Nieheim und Travemünde genutzt werden.

In Travemünde findet ihr einen speziell entwickelten Team-Escaperoom von ReSolTat auf unserer Segelyacht leader-SHIP.

https://www.x-it-adventures.de
https://www.segeln.resoltat.de
https://escaperoom-travemuende.resoltat.de

Wie kann eine Teamentwicklung einen Escaperoom einbetten und nutzen?

Eine Teamentwicklung ist immer ein Prozess, keine „stand alone“-Veranstaltung. ReSolTat begleitet Teams auf ihrem Weg zu einer sehr guten Zusammenarbeit. In Workshops und Trainings werden Themen zur Gruppendynamik, Kommunikation, Reflexion, Konfliktbearbeitung etc. besprochen und z.T. in Übungen erlebbar gemacht. Diese Interventionen können gut auf den Besuch eines Escaperooms vorbereiten. Mit dem Erlernten gehen die Gruppen diese Herausforderung bestens vorbereitet an. Der Erfolg wird sich einstellen. Und auch bei gutem Erfolg wird in einer Auswertung geschaut, was die Erfolgsfaktoren der Zusammenarbeit waren und wie sie weiter im Unternehmensalltag genutzt werden können.

Wenn Du mit einem Team allein in den Escaperoom gehen willst, und die Erlebnisse mit einer kleinen Auswertung mit deinem Team nachbearbeiten willst, erhältst Du hier ein Geschenk von ReSolTat: Einen Gratis Download für Fragen, die nach einem Escaperoom der Mannschaft helfen kann, die Erlebnisse mit für den Arbeitsalltag nutzbar zu machen.

Interessiert an einer Zusammenarbeit? Kontaktieren Sie uns und lassen Sie uns gemeinsam den Grundstein für eine erfolgreiche Zukunft legen!

ReSolTat begleitet Dein Unternehmen

Seit über 25 Jahren begleiten Jörg Friebe und Roland Florin Unternehmen beim Aufbau einer positiven Unternehmenskultur: Durch Workshops für Führungskräfte und Unternehmer - wie auch in der konkreten Umsetzung mit den Mitarbeitenden.

Hast Du Fragen zur Gestaltung einer Unternehmensbegleitung, um deine Mitarbeitenden zu Mit-Arbeitern (weiter-) zu entwickeln, vereinbare ein kostenloses Gespräch - online.

Jetzt kostenloses Erstgespräch vereinbaren...

Schaue nach einem dir passenden Termin unter ReSolTat-Terminbuchung!

ReSolTat GmbH & Co. KG

Jörg Friebe

Hofstr. 2 | 23919 Behlendorf
0171 69 79 041
Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein.

Roland Florin

Marktstr. 18 | 33039 Nieheim
05274 9 52 90 77
Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein.