Mehrwert durch Unternehmenskultur
Team- und Mitarbeiterführung souverän gestalten

Deniz Aytekin live in Salzkotten: Warum seine Werte jede Führungskraft inspirieren sollten

Gestern Abend hatte ich die Gelegenheit, den Vortrag von Deniz Aytekin in der Sälzerhalle in Salzkotten zu hören. Sein Thema: „Führen. Entscheiden. Menschlich bleiben.“ Und was soll ich sagen? Dieser Mann hat mir aus der Seele gesprochen. Als Bundesliga-Schiedsrichter ist er nicht nur ein Profi in Entscheidungsfindung, sondern vor allem ein Vorbild, wenn es darum geht, Menschlichkeit mit Führung zu verbinden.

Während ich dort saß und seinen Worten lauschte, wurde mir klar, wie sehr seine Haltung zu unseren Prinzipien bei ReSolTat passt. Genau wie Aytekin bin ich überzeugt, dass Führung mehr ist als Kontrolle oder schnelle Entscheidungen. Es geht um Werte, Respekt und das Vertrauen in die Menschen, die wir führen.

Wenn Du als Führungskraft das Beste aus Deinem Team herausholen willst, kannst Du von Deniz Aytekin – und vielleicht auch von mir – einiges lernen. Hier sind die drei wichtigsten Punkte, die mir an seinem Vortrag besonders aufgefallen sind:

1. Führung braucht Werte – und die musst Du leben

Deniz Aytekin hat eindrucksvoll beschrieben, wie wichtig es ist, eine klare innere Haltung zu haben. Respekt, Integrität und Vertrauen – das sind nicht nur schöne Worte, sondern die Basis für jede erfolgreiche Führung. Und das gilt nicht nur für den Fußball, sondern genauso für Unternehmen.

Auch bei ReSolTat legen wir den Fokus genau darauf. Denn ich bin überzeugt: Wenn Du als Führungskraft keine Werte hast oder diese nicht lebst, spüren das Deine Mitarbeiter sofort. Eine Führungskraft ohne Werte verliert schnell an Glaubwürdigkeit – und damit auch an Einfluss.

2. Klar kommunizieren, Konflikte lösen

Ich war beeindruckt, wie Deniz Aytekin über Kommunikation gesprochen hat. Als Schiedsrichter steht er ständig unter Druck, muss in Sekundenbruchteilen Entscheidungen treffen und diese dann klar kommunizieren – auch wenn Spieler oder Trainer anderer Meinung sind.

Kennst Du das? Manchmal fühlt es sich an, als wäre jeder Blick auf Dich gerichtet und jede Entscheidung würde kritisch hinterfragt. Genau deshalb ist es so wichtig, ruhig und klar zu bleiben – und gleichzeitig empathisch. Bei ReSolTat nennen wir das „wertschätzende Kommunikation“. Es geht darum, Konflikte zu entschärfen, ohne Deine Autorität zu verlieren.

3. Fehler gehören dazu – für Dich und Dein Team

Einer der stärksten Momente im Vortrag war für mich, als Aytekin über Fehler sprach. Selbst jemand wie er, der an der Spitze seines Fachs steht, macht Fehler. Der Unterschied? Er steht dazu, lernt daraus und macht es beim nächsten Mal besser.

Wie gehst Du mit Deinen eigenen Fehlern um? Und noch wichtiger: Wie reagierst Du, wenn jemand in Deinem Team einen Fehler macht? Bei ReSolTat arbeiten wir viel daran, Führungskräfte wie Dich dabei zu unterstützen, eine positive Fehlerkultur zu schaffen. Denn nur in einer Umgebung, in der Fehler als Lernchance gesehen werden, können Teams wirklich wachsen.

Mein Fazit: Führung bedeutet Menschlichkeit

Was mich an Deniz Aytekin am meisten begeistert hat, ist seine Menschlichkeit. Trotz aller Verantwortung und Kritik bleibt er authentisch. Genau das ist es, was wir bei ReSolTat vermitteln: Authentische Führung. Es geht nicht darum, perfekt zu sein, sondern darum, echt zu sein – für Dein Team und für Dich selbst.

Ein besonderer Dank für einen inspirierenden Abend

Bevor ich schließe, möchte ich noch einen großen Dank an alle aussprechen, die diesen Abend ermöglicht haben. Der Verkehrsverein Salzkotten und sein Vorsitzender haben die Veranstaltung mit viel Engagement organisiert. Ein besonderer Dank geht auch an Andrea Jäger von La Comodita, die mich und unser BNI-Unternehmerteam Paderquelle eingeladen hat, und natürlich an Deniz selbst. Dein Vortrag hat uns alle bewegt und inspiriert – danke, dass Du Deine Erfahrungen und Perspektiven mit uns geteilt hast!

Ein letzter Dank gilt Thorsten Hennig für die Bilder des Abends.

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Bücher und Videoempfehlungen von Deniz Aytekin

Wenn Du mehr über die Führungsphilosophie von Deniz Aytekin erfahren möchtest, empfehle ich Dir seine Bücher:

Respekt ist alles Buchcover

„Respekt ist alles: Was auf und neben dem Platz zählt“

Exklusive Einblicke in seine Arbeit als Bundesliga-Schiedsrichter. Aytekin zeigt, wie Respekt und Menschlichkeit die Basis für Entscheidungen unter Druck sind. Dieses Buch ist ein Must-Read für alle, die in Drucksituationen souverän bleiben wollen.

Souverän entscheiden und führen Buchcover

„Souverän entscheiden und führen“

Zusammen mit Professor Andreas Engelen zeigt Aytekin, wie man in schwierigen Situationen souverän bleibt und warum Empathie eine Schlüsselrolle in der Führung einnimmt. Ein Leitfaden für moderne Führungskräfte.

Für einen schnellen Einblick empfehle ich Dir auch dieses Video:

Begleitung für Deine Entwicklung als Führungskraft

Vielleicht fragst Du Dich jetzt, wie Du diese Prinzipien von Menschlichkeit, Werteorientierung und klarer Kommunikation in Deinen Führungsalltag einbauen kannst. Genau hier kommen wir von ReSolTat ins Spiel.

Unser Ziel ist es, Dich auf Deinem Weg zu begleiten, eine starke, werteorientierte Führungskraft zu werden. Wir helfen Dir dabei, das, was Du gehört und gelernt hast, nachhaltig in die Praxis umzusetzen. Ob durch individuelle Coachings, praxisnahe Seminare oder Team-Workshops – wir sind für Dich da.

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Roland Florin

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