BAFA Beratung für Unternehmen – Führung & Teamentwicklung | ReSolTat

Mit staatlicher Förderung Unternehmenskultur und Führung wirksam entwickeln

Viele Unternehmen investieren in Strategie, Prozesse oder Technik.

Doch häufig entstehen die größten Reibungsverluste an anderer Stelle:

• in der Führung
• in der Kommunikation
• in der Zusammenarbeit zwischen Teams.

Hier setzt die Arbeit von ReSolTat an.

Seit über 20 Jahren begleiten wir Organisationen dabei, Führung, Zusammenarbeit und Unternehmenskultur bewusst weiterzuentwickeln.

Neu:
Unsere Beratung ist jetzt BAFA-gelistet – und damit für kleine und mittlere Unternehmen staatlich förderfähig.

Unternehmen können so bis zu 80 % der Beratungskosten gefördert bekommen.

Kostenloser Führungs- und Zeitcheck

Der Einstieg in die BAFA-geförderte Beratung

Viele Organisationen spüren, dass etwas nicht rund läuft –
doch es ist oft schwer zu erkennen, wo genau Zeit verloren geht oder Zusammenarbeit blockiert wird.

Deshalb bieten wir einen kostenlosen Führungs- und Zeitcheck für Einzelpersonen an.

Der Check hilft, erste Hinweise zu erkennen auf:

• Kommunikationsprobleme im Team
• unklare Verantwortlichkeiten
• Zeitverlust durch Abstimmungsprozesse
• Spannungen zwischen Führung und Team
• ineffiziente Entscheidungswege

Das Ergebnis des Checks

Teilnehmende erhalten:

• eine persönliche Auswertung
• erste Einschätzungen zu möglichen Entwicklungsfeldern
• eine Empfehlung, ob eine Team- oder Organisationsanalyse sinnvoll ist

Wenn mehrere Personen aus dem Unternehmen teilnehmen, kann daraus eine BAFA-geförderte Organisationsberatung entstehen.

Was ist die BAFA-Förderung für Unternehmensberatung?

Die BAFA (Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle) fördert Beratungsleistungen für kleine und mittlere Unternehmen.

Das Programm „Förderung unternehmerischen Know-hows“ unterstützt Unternehmen dabei, externe Expertise zu nutzen, um:

• Führung und Organisation zu verbessern
• wirtschaftliche Stabilität zu sichern
• Veränderungsprozesse zu gestalten
• Wettbewerbsfähigkeit zu stärken.

Je nach Unternehmensstandort können 50 % bis 80 % der Beratungskosten gefördert werden.

Für welche Unternehmen eignet sich eine BAFA-Beratung?

Die Förderung richtet sich an kleine und mittlere Unternehmen (KMU).

Typischerweise arbeiten wir mit Organisationen:

• bis 250 Mitarbeitende
• mit hoher Verantwortung in Führung und Zusammenarbeit
• mit wissensbasierter Arbeit.

Häufige Branchen unserer Kunden sind:

• IT-Unternehmen
• Organisationen im Sozial- und Gesundheitswesen
• Rechts- und Steuerkanzleien
• Immobilienverwaltungen
• mittelständische Dienstleistungsunternehmen.

Typische Symptome in Organisationen

Viele Unternehmen kommen zu uns, weil sie ähnliche Beobachtungen machen:

• Entscheidungen dauern zu lange
• Kommunikation führt zu Missverständnissen
• Führungskräfte stehen unter starkem Druck
• gute Mitarbeitende verlassen das Unternehmen
• Zusammenarbeit fühlt sich schwerfällig an
• die emotionale Bindung im Team sinkt.

Diese Symptome entstehen selten durch einzelne Personen.

Oft sind sie Ausdruck von gewachsenen Strukturen und Kommunikationsmustern.

Unsere BAFA-Beratung bei ReSolTat

Unsere Beratungen verbinden Analyse, Reflexion und konkrete Umsetzung.

Typische Themen sind:

Führung und Verantwortung

• Rollenklärung von Führungskräften
• Entscheidungsprozesse verbessern
• Verantwortung im Team stärken

Kommunikation und Zusammenarbeit

• Kommunikationsmuster analysieren
• Konflikte konstruktiv bearbeiten
• Gesprächsführung verbessern

Team- und Organisationsentwicklung

• Teamdynamiken verstehen
• Vertrauen und Zusammenarbeit stärken
• tragfähige Arbeitsstrukturen entwickeln

Zeitverlust reduzieren

• versteckte Zeitverluste erkennen
• Abstimmungsprozesse vereinfachen
• Entscheidungswege klären

Ablauf einer BAFA-geförderten Beratung mit ReSolTat

Der Beratungsprozess ist klar strukturiert.

1. Kostenloser Führungs- und Zeitcheck

Eine Führungskraft oder Mitarbeitende aus dem Unternehmen führt den Check durch und erhält eine persönliche Auswertung.

2. Erstgespräch

In einem unverbindlichen Gespräch klären wir:

• welche Herausforderungen im Unternehmen bestehen
• welche Entwicklung sinnvoll sein könnte
• ob eine BAFA-Förderung möglich ist.

3. Antragstellung für die BAFA-Förderung

Der Förderantrag wird über das BAFA-Portal gestellt.

Wir unterstützen bei der Vorbereitung der Beratung.

4. Durchführung der Beratung

Die Beratung kann folgende Elemente enthalten:

• Interviews oder Team-Befragungen
• Analyse von Führungs- und Kommunikationsstrukturen
• Workshops mit Führungskräften oder Teams
• Entwicklung konkreter Handlungsschritte.

5. Auswertungsworkshop

Die Ergebnisse werden gemeinsam reflektiert.

Dabei entstehen:

• ein gemeinsames Verständnis der Situation
• priorisierte Entwicklungsfelder
• konkrete nächste Schritte.

6. Abschlussbericht und Förderung

Zum Abschluss wird ein Beratungsbericht erstellt.

Dieser dient als Grundlage für den BAFA-Verwendungsnachweis, damit die Förderung ausgezahlt wird.

Warum ReSolTat?

Der Name ReSolTat steht für:

Reflexion – Solution – Tat

Unser Ansatz verbindet:

• tiefgehende Reflexion organisationaler Dynamiken
• pragmatische Werkzeuge für Führungskräfte
• konkrete Umsetzung im Alltag.

Besondere Formate unserer Arbeit sind:

• praxisnahe Reflexions-Tools für Führungskräfte
• Team- und Organisationsentwicklung
• erlebnisorientiertes Lernen (z. B. Business-Segeln).

Unser Ziel ist nicht nur Analyse, sondern nachhaltige Veränderung in Führung und Zusammenarbeit.

Kostenlosen Führungs- und Zeitcheck starten

Wenn Sie erste Hinweise auf mögliche Reibungsverluste in Ihrer Organisation bekommen möchten, können Sie den Führungs- und Zeitcheck kostenlos durchführen.

Der Check hilft Ihnen:

• erste Muster sichtbar zu machen
• Entwicklungsfelder zu erkennen
• zu entscheiden, ob eine BAFA-geförderte Beratung für Ihr Unternehmen sinnvoll ist.

Hier können Sie den kostenlosen Führungs- und Zeitcheck starten.

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Häufige Fragen zur BAFA-Beratung

Wie hoch ist die BAFA-Förderung für Unternehmensberatung?

Die BAFA fördert Beratungen für kleine und mittlere Unternehmen mit 50 % bis 80 % Zuschuss auf die Beratungskosten.

Die genaue Höhe hängt vom Standort des Unternehmens ab:

• bis zu 80 % Förderung in neuen Bundesländern (ohne Berlin und Leipzig)
• bis zu 50 % Förderung in alten Bundesländern

Die maximale förderfähige Beratungssumme liegt aktuell bei 3.500 € pro Beratung.

Welche Unternehmen können eine BAFA-Beratung erhalten?

Förderfähig sind in der Regel kleine und mittlere Unternehmen (KMU) mit:

• weniger als 250 Mitarbeitenden
• weniger als 50 Mio. € Jahresumsatz oder 43 Mio. € Bilanzsumme
• Sitz oder Betriebsstätte in Deutschland.

Auch junge Unternehmen sowie etablierte Mittelständler können die Förderung nutzen.

Welche Themen können durch die BAFA gefördert werden?

Die BAFA fördert Beratungen zu vielen unternehmerischen Themen, zum Beispiel:

• Unternehmensführung
• Organisationsentwicklung
• Personalentwicklung
• Digitalisierung
• wirtschaftliche Stabilisierung.

Bei ReSolTat liegt der Fokus besonders auf:

• Führungskräfteentwicklung
• Team- und Organisationsentwicklung
• Kommunikationskultur
• Zusammenarbeit in Unternehmen.

Wie läuft eine BAFA-Beratung ab?

Der Ablauf einer BAFA-Beratung umfasst mehrere Schritte:

1. Kostenloses Erstgespräch zur Klärung der Situation
2. Antragstellung über das BAFA-Portal
3. Durchführung der Beratung mit Analyse, Interviews oder Workshops
4. Auswertungsworkshop mit Handlungsempfehlungen
5. Beratungsbericht und Verwendungsnachweis zur Auszahlung der Förderung.

Muss der BAFA-Antrag vor der Beratung gestellt werden?

Ja.

Der Antrag muss vor Beginn der Beratung gestellt und bewilligt werden.

Erst danach darf die Beratung offiziell starten.

Was kostet eine BAFA-Beratung?

Die Kosten hängen vom Umfang der Beratung ab.

Durch die BAFA-Förderung übernimmt der Staat jedoch einen großen Teil der Beratungskosten, sodass Unternehmen oft nur einen reduzierten Eigenanteil zahlen.

Wie passt der Führungs- und Zeitcheck zur BAFA-Beratung?

Der Führungs- und Zeitcheck von ReSolTat ist ein kostenloser Einstieg.

Er hilft Führungskräften dabei, erste Hinweise zu erkennen auf:

• Kommunikationsprobleme
• ineffiziente Entscheidungswege
• Zeitverlust in Teams
• unklare Verantwortlichkeiten.

Wenn sich daraus Entwicklungsbedarf ergibt, kann eine BAFA-geförderte Team- oder Organisationsberatung folgen.