Mehrwert durch Unternehmenskultur
Team- und Mitarbeiterführung souverän gestalten

Warum es einer inspirierenden Vision bedarf!

Warum es einer inspirienden Vision bedarf!

Simon Simek sagte: Start with why - Finde dein Warum. Egal ob als eigener Antrieb oder Klarheit für die Angestellten, wenn wir nicht wissen, wofür wir etwas tun, woher sollen wir die Motivation aufbringen es zu tun?

In vielen unserer Begleitungen ist das ein Thema: im Grunde machen wir persönlich schon die Gedanken, warum wir das machen, was wir machen. Manche Menschen sind mir allerdings auch begegnet, die das machen, was sie mal gelernt haben, oder weil es sich so gefügt hat. Es ist darauf hinausgelaufen, dies und jenes zu tun. Und manche haben darüber die Fragen nach dem Warum ganz vergessen.

Finde Dein "Warum" heraus!

Die Rückbesinnung auf dieses Warum kommt in vielen unserer Begleitungen vor. Im Führungskräftecoaching einzelner Führungskräfte, in der Führungsteambegleitung, bei der sich mehrere Partner gemeinsam Gedanken über ihr Unternehmen machen oder auch in der Teamentwicklung zu der wir Unternehmer:innen einladen, die für sich und mit ihrem Team zu gestalten.

Meist nähere ich mich mit meinen Klienten über das Thema "Werte" an. Welche Werte vertritt jede einzelne Person im Unternehmen. Was ist uns wichtig? Es ist spannend zu beobachten, welche Kraft allein der Austausch darüber in das Team bringt, wenn man entdeckt, welche Gemeinsamkeiten im Team oder mit der Führungskraft geteilt werden.

Ein gemeinsames "Warum" stärkt die Motivation der Mitarbeitenden

In einer Logopädiepraxis haben wir darüber zu einer gemeinsamen Visionsformulierung gefunden, hinter der jede Logopädin stehen konnte: (verkürzt wiedergegeben) Sprache ist der Schlüssel zu Welt – Verständigung schafft Frieden. Wir tragen zu einer friedvolleren Welt bei.

Nachher wurde von den Mitarbeitenden ausgearbeitet, wie dieses hochgesteckte Ziel zu erreichen ist, und welchen Beitrag die Praxis dazu leisten kann. Was die konkreten Angebote und zusätzlichen Leistungen der Praxis sind.

Auch hier war zu beobachten, wie das Team gemeinsam Motivation entwickelt hat, Teil davon zu sein und zusammengerückt ist, um mit der Organisation, in der man vielleicht nur durch eine zufällige Bewerbung hineingerutscht ist, seinen Beitrag zum großen Ganzen leisten kann.

Beginne dir Gedanken von deinem Ziel und deiner Vision zu machen. Wie sieht Deine Vision für das kommende Jahr/für Dein Wirken in der Welt aus? Gern begleiten wir Dich und Dein Team dabei, dies für sich und gemeinsam herauszufinden.

Als Anregung kann auch unser Steuerrad der Führung dienen. Für weitere Impulse ließ in unserem Blogbeitrag weiter unter "Das Steuerrad der Führung"

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