People & Culture – das neue HR?

Warum ReSoltat und die People & Culture Abteilung eine perfekte Symbiose bilden

Unternehmen stehen vor der Herausforderung, nicht nur wettbewerbsfähig zu bleiben, sondern auch eine positive und produktive Unternehmenskultur zu pflegen. Die Abteilung People & Culture spielt hierbei eine zentrale Rolle, indem sie sich um das Wohlbefinden der Mitarbeiter und die Förderung einer starken Unternehmenskultur kümmert.

People & Culture – was unterscheidet das von der klassischen HR-Abteilung?

In diesem Artikel werden die Begriffe "People & Culture" und "HR-Management" unterschieden und dargelegt, wie ReSolTat diese Abteilungen bei Ihren Aufgaben unterstützen kann.

Die Begriffe "People & Culture" und "HR-Abteilung" (Human Resources-Abteilung) werden oft synonym verwendet, doch sie haben unterschiedliche Konnotationen und Schwerpunkte, die die sich verändernde Natur des Personalmanagements widerspiegeln. Hier sind die Hauptgründe, warum verschiedene Begriffe verwendet werden:

1. Veränderung des Fokus und der Rolle
   • HR-Abteilung (Human Resources)
     • Traditioneller Fokus: Der Begriff "HR-Abteilung" stammt aus einer Zeit, als der Schwerpunkt hauptsächlich auf administrativen Aufgaben lag, wie der Gehaltsabrechnung, dem Arbeitsrecht und der Personalverwaltung.
     • Effizienz und Compliance: HR-Abteilungen konzentrieren sich stark auf die Effizienz von Prozessen, Einhaltung von Vorschriften und die Verwaltung der Belegschaft.
   • People & Culture
     • Moderner Fokus: Der Begriff "People & Culture" betont die Bedeutung der Menschen im Unternehmen und die Kultur, in der sie arbeiten. Es signalisiert einen Wandel hin zu einem menschenzentrierteren Ansatz.
     • Kultur und Engagement: Diese Abteilungen legen Wert auf die Entwicklung und Pflege einer positiven Unternehmenskultur, Mitarbeiterengagement und die Förderung eines unterstützenden und inklusiven Arbeitsumfeldes.
2. Strategische Bedeutung
   • HR-Abteilung
     • Verwaltend und reaktiv: HR-Abteilungen wurden traditionell als verwaltende und oft reaktive Einheiten gesehen, die sich um die grundlegenden Bedürfnisse und Anforderungen der Belegschaft kümmern.
     • Operative Rolle: Die Aufgaben sind oft operativ und beinhalten tägliche Verwaltungsaufgaben und das Management von Mitarbeiterbeziehungen.
   • People & Culture
     • Strategisch und proaktiv: Abteilungen mit dem Titel "People & Culture" haben oft eine strategischere und proaktivere Rolle im Unternehmen. Sie arbeiten eng mit der Geschäftsführung zusammen, um langfristige kulturelle und personelle Strategien zu entwickeln.
     • Transformation und Innovation: Diese Abteilungen treiben Transformationen voran und fördern Innovationen, um das Unternehmen zukunftsfähig zu machen.
3. Unternehmensimage und Arbeitgebermarke
   • HR-Abteilung
     • Neutraler Begriff: "HR-Abteilung" ist ein neutraler Begriff, der bei den meisten Unternehmen und Mitarbeitern bekannt und akzeptiert ist.
     • Traditionell: Er signalisiert Stabilität und eine etablierte Struktur, was in bestimmten Kontexten vorteilhaft sein kann.
   • People & Culture
     • Attraktiver Begriff: "People & Culture" kann moderner und attraktiver wirken, besonders für jüngere Talente und solche, die Wert auf eine positive Arbeitskultur legen.
     • Employer Branding: Der Begriff kann das Image eines Unternehmens als fortschrittlich und menschenzentriert stärken, was ein wichtiger Faktor im Wettbewerb um Talente sein kann.
4. Erweiterter Aufgabenbereich
   • HR-Abteilung
     • Kernaufgaben: Der Fokus liegt auf traditionellen Personalaufgaben wie Rekrutierung, Schulung, Leistungsbewertung, Vergütung und Benefits sowie rechtlichen Aspekten.
     • Strukturiert: Die Aufgaben und Verantwortlichkeiten sind klar definiert und strukturiert.
   • People & Culture
     • Breiteres Spektrum: Zusätzlich zu den traditionellen HR-Aufgaben konzentrieren sich People & Culture-Abteilungen auf Aspekte wie Unternehmenswerte, Mitarbeitererfahrung, interne Kommunikation und Wohlbefinden der Mitarbeiter.
     • Ganzheitlicher Ansatz: Der Ansatz ist oft ganzheitlicher und umfasst alle Aspekte des Arbeitslebens, um eine positive und produktive Arbeitsumgebung zu schaffen.

Ausdruck einer bewussteren Ausrichtung

Die Wahl des Begriffs "People & Culture" statt "HR-Abteilung" reflektiert eine bewusstere Ausrichtung auf die Bedeutung der Mitarbeiter und der Unternehmenskultur. Es zeigt, dass das Unternehmen seine Belegschaft nicht nur als Ressourcen betrachtet, sondern als zentrale Akteure, deren Wohlbefinden und Engagement entscheidend für den Erfolg des Unternehmens sind. Dies spiegelt die evolutionäre Entwicklung des Personalmanagements wider, hin zu einer strategischeren, menschenzentrierteren und kulturell orientierten Funktion.

Wie ReSoltat als Ergänzung zur People & Culture Abteilung dienen kann

ReSoltat kann in mehreren Bereichen als wertvolle Ergänzung zur People & Culture Abteilung eines Unternehmens aber auch für klassische HR-Abteilungen dienen. Hier sind die spezifischen Bereiche und wie ReSoltat unterstützen kann, sowie der daraus resultierende Nutzen:

1. Mitarbeiterentwicklung und -bindung

   Unterstützung:

   • Schulung und Weiterbildung: ReSoltat bietet spezialisierte Workshops und Trainings, die auf die Bedürfnisse der Mitarbeiter und Führungskräfte zugeschnitten sind, wie z.B. „Souverän führen durch klares Handwerkszeug für Team- und Mitarbeitergespräche“.
   • Karriereentwicklung: Individuelle Coachings und Mentoring-Programme zur Förderung der beruflichen Entwicklung der Mitarbeiter.

   Nutzen:

   • Verbesserte Fähigkeiten: Mitarbeiter entwickeln wichtige Soft Skills, insbesondere in den Bereichen Kommunikation und Führung, die ihre Effektivität und Zufriedenheit steigern.
   • Höhere Mitarbeiterbindung: Durch gezielte Entwicklungsprogramme fühlen sich Mitarbeiter wertgeschätzt und sehen bessere Perspektiven im Unternehmen.
2. Leistungsmanagement

   Unterstützung:

   • Zielsetzung und Evaluierung: ReSoltat kann bei der Entwicklung und Implementierung von Mitarbeitergesprächen unterstützen, die klare und messbare Ziele setzen.
   • Feedback und Coaching: Regelmäßige Feedback-Workshops und Coaching-Sitzungen, die Führungskräfte dabei unterstützen, konstruktives und motivierendes Feedback zu geben.

   Nutzen:

   • Klarheit und Transparenz: Mitarbeiter haben klare Ziele und erhalten regelmäßiges Feedback, was zu einer besseren Leistung und Zufriedenheit führt.
   • Steigerung der Leistungsfähigkeit: Durch professionelles Coaching verbessern Führungskräfte ihre Fähigkeit, die Leistung ihrer Teams zu maximieren.
3. Unternehmenskultur und Mitarbeiterengagement

   Unterstützung:

   • Kulturentwicklung: Workshops und Seminare zur Förderung einer positiven und inklusiven Unternehmenskultur.
   • Engagement-Programme: Unterstützung bei der Entwicklung und Implementierung von Programmen, die das Mitarbeiterengagement steigern, wie z.B. Teambuilding-Aktivitäten und interne Kommunikationsstrategien.

   Nutzen:

   • Stärkere Unternehmenskultur: Eine gezielte Förderung der Unternehmenskultur führt zu einem besseren Arbeitsklima und höherer Mitarbeiterzufriedenheit.
   • Höheres Engagement: Mitarbeiter fühlen sich stärker mit dem Unternehmen verbunden und sind motivierter, ihr Bestes zu geben.
4. Mitarbeiterbeziehungen und Kommunikation

   Unterstützung:

   • Interne Kommunikation: Beratung und Trainings zur Verbesserung der internen Kommunikationsprozesse und -fähigkeiten.
   • Konfliktmanagement: Spezialisierte Workshops und Mediationen, um Konflikte effektiv zu lösen und eine harmonische Arbeitsumgebung zu schaffen.

   Nutzen:

   • Effektive Kommunikation: Verbesserte Kommunikationsfähigkeiten tragen zu einer reibungsloseren Zusammenarbeit und weniger Missverständnissen bei.
   • Geringere Konflikte: Professionelles Konfliktmanagement hilft, Spannungen zu reduzieren und eine konstruktive Zusammenarbeit zu fördern.
5. Organisationsentwicklung

   Unterstützung:

   • Struktur und Prozesse: Beratungsdienste zur Analyse und Optimierung von Organisationsstrukturen und -prozessen.
   • Change Management: Begleitung von Veränderungsprozessen durch gezielte Trainings und Coachings, um Mitarbeiter auf Veränderungen vorzubereiten und diese effektiv zu implementieren.

   Nutzen:

   • Effizientere Prozesse: Optimierte Strukturen und Prozesse führen zu einer höheren Effizienz und Produktivität.
   • Erfolgreiche Veränderungen: Professionelles Change Management sorgt für eine reibungslose Umsetzung von Veränderungen und minimiert Widerstände.

Vielfältige Unternehmensbegleitung

ReSoltat ergänzt die Arbeit der People & Culture Abteilung in mehreren Bereichen durch spezialisierte Trainings, Coachings und Beratungsdienste. Diese Unterstützung führt zu verbesserten Fähigkeiten der Mitarbeiter und Führungskräfte, einer stärkeren Unternehmenskultur, effektiveren Kommunikationsprozessen, erfolgreicherer Organisationsentwicklung und letztlich zu einem höheren Engagement und Zufriedenheit der Mitarbeiter. Durch diese Symbiose kann die People & Culture Abteilung ihre Ziele effizienter und nachhaltiger erreichen.

Warum ReSoltat gut mit der People & Culture und HR-Abteilung von Unternehmen zusammenarbeiten kann

1. Expertise in Kommunikation und Führung

   ReSoltat bringt langjährige Erfahrung und tiefgehendes Fachwissen im Bereich der Mitarbeiter- und Teamführung mit. Durch unsere Workshops und Trainings, wie z.B. Souverän führen durch klares Handwerkszeug für Team- und Mitarbeitergespräche, bieten wir praxisnahe Werkzeuge, die Führungskräfte dabei unterstützen, ihre Kommunikationsfähigkeiten zu verbessern. Dies ergänzt die internen Schulungen der People & Culture Abteilung perfekt und sorgt für eine umfassende Weiterentwicklung der Führungskräfte.

2. Externe Perspektive für frische Impulse

   Eine externe Perspektive kann oft neue und innovative Ansätze bringen, die intern möglicherweise übersehen werden. ReSoltat bietet genau diese frischen Impulse. Unsere Experten analysieren die spezifischen Bedürfnisse und Herausforderungen Ihres Unternehmens und liefern maßgeschneiderte Lösungen, die die interne Kulturarbeit unterstützen und bereichern.

3. Skalierbare und flexible Trainingslösungen

   Jedes Unternehmen ist einzigartig, und so sind es auch seine Bedürfnisse. ReSoltat bietet skalierbare und flexible Trainingslösungen, die auf die spezifischen Anforderungen Ihrer Organisation abgestimmt sind. Ob es sich um groß angelegte Workshops oder individuell zugeschnittene Coachings handelt – wir passen unsere Angebote an die Bedürfnisse Ihrer People & Culture Abteilung an und unterstützen so gezielt bei der Weiterentwicklung der Mitarbeiter.

4. Förderung einer nachhaltigen Unternehmenskultur

   Unsere Programme zielen darauf ab, nicht nur kurzfristige Verbesserungen zu erzielen, sondern eine nachhaltige Veränderung in der Unternehmenskultur zu bewirken. Durch die Zusammenarbeit mit ReSoltat kann die People & Culture Abteilung sicherstellen, dass die eingeführten Maßnahmen langfristig wirken und die Mitarbeiter kontinuierlich von den neuen Kommunikations- und Führungsstrategien profitieren.

5. Messbare Erfolge und kontinuierliche Verbesserung

   Ein weiterer Vorteil der Zusammenarbeit mit ReSoltat ist die Möglichkeit, den Erfolg der durchgeführten Maßnahmen messbar zu machen. Wir arbeiten eng mit Ihrer People & Culture Abteilung zusammen, um Fortschritte zu bewerten und kontinuierlich Verbesserungen vorzunehmen. Dies stellt sicher, dass die Ziele erreicht und die gewünschten Veränderungen in der Unternehmenskultur nachhaltig umgesetzt werden.

Fazit

Die Zusammenarbeit zwischen ReSoltat und der People & Culture bzw. HR-Abteilung eines Unternehmens bietet eine Vielzahl von Vorteilen. Durch die Kombination unserer externen Expertise und innovativen Ansätze mit der internen Erfahrung und dem Engagement Ihrer People & Culture Abteilung entsteht eine Symbiose, die die Entwicklung einer positiven und produktiven Unternehmenskultur fördert. Gemeinsam können wir sicherstellen, dass Ihre Mitarbeiter nicht nur zufrieden, sondern auch motiviert und engagiert sind – was letztlich den Gesamterfolg Ihres Unternehmens unterstützt.

Interessiert an einer Zusammenarbeit? Kontaktieren Sie uns und lassen Sie uns gemeinsam den Grundstein für eine erfolgreiche Zukunft legen!