Reflexion bei einem Segeltörn

Ein Erfahrungsbericht über eine Offsite-Kick-off-Veranstaltung zeigt, wie man einen Segeltörn nutzen kann, um Reflexionsprozesse in einem Führungsteam zu fördern. Die Manager*innen treten in ungewohntem Umfeld mit ganz eigenen Herausforderungen aus der Alltagsroutine heraus, brechen ihre Muster, machen neue Erfahrungen und schaffen Raum für neue Gedanken sowie eine andere Art der Zusammenarbeit.

Die Führungsetage eines IT-Unternehmens, das innerhalb von acht Jahren von 80 auf 800 Mitarbeitende gewachsen ist, bestehend aus dem Inhaber, zwei Bereichsleitern und sechs Teamleitern, will proaktiv die Unternehmenskultur weiterentwickeln, mehr Fachkräfte zu Bewerbungen motivieren, den Krankenstand senken und Arbeitsergebnisse stressfreier erreichen. Inhaltlich soll eine neue Führungsleitlinie erarbeitet werden; eine mehrtätige Kick-off-Veranstaltung durch ein Outdoorevent soll den Prozess anstoßen.

Als Führungskraft oder Unternehmer weißt Du, wie wichtig es ist, Deine Mitarbeiter zu unterstützen und zu entwickeln. Doch oft fehlt es an Zeit, Ressourcen und Expertise, um Deine Führungskräfte optimal zu begleiten. Das kann zu Frustration, Burnout und Fluktuation führen.

Die Herausforderungen junger Führungskräfte

Die Herausforderungen der digitalen Transformation sind allgegenwärtig. Kommen Konflikte innerhalb eines Teams hinzu, wird die Zusammenarbeit noch schwieriger. Dieser Artikel zeigt dir, wie ein IT-Team mit der Unterstützung von ReSolTat eine kritische Phase überwinden konnte – und gibt dir Impulse, wie auch du dein Team erfolgreich durch herausfordernde Zeiten führen kannst.

Die Ausgangssituation: Corona, Homeoffice und Teamdynamik

Stell Dir vor, Du sitzt nicht im Konferenzraum, sondern an Deck eines Segelboots – der Wind im Gesicht, die Weite des Meeres vor Augen. Was wie ein Urlaub klingt, ist bei Resoltat eine innovative Methode zur Führungskräfteentwicklung. Gemeinsam mit unserem Expertenteam entwickelst Du Deine Führungskompetenzen in einer dynamischen und inspirierenden Umgebung: auf dem Meer.

Wir haben unsere Erfahrungen aus der Organisation der Netzwerkveranstaltungen des BNI Segelns 2023 und 2024 genutzt und bieten nun spezielle Führungskräfteentwicklungsmaßnahmen im Ausland an – als Flottille auf hoher See. Dabei verbinden wir das Erlebnis des Segelns mit gezielten Coaching-Maßnahmen. Du und Dein Team werdet vor Herausforderungen gestellt, die effektive Zusammenarbeit, klare Kommunikation und souveräne Führung erfordern – all das unter realen Bedingungen, in einer Umgebung, die ständige Anpassung und schnelle Entscheidungen verlangt.

Das BNI Segeln