Mehrwert durch Unternehmenskultur
Team- und Mitarbeiterführung souverän gestalten

Mitarbeitergespräche - lästig, überholt oder essenziell?

Warum halten einige Unternehmer keine Mitarbeitergespräche?

Es gibt verschiedene Gründe, warum einige Unternehmer keine Mitarbeitergespräche führen. Einer der häufigsten Gründe ist mangelnde Zeit. Mitarbeitergespräche können zeitaufwendig sein und in einem hektischen Arbeitsumfeld kann es schwierig sein, Zeit dafür freizuschaufeln. Andere Gründe könnten mangelndes Interesse oder mangelnde Fähigkeit sein, effektive Mitarbeitergespräche zu führen. Manche Unternehmer haben möglicherweise auch Angst vor Konflikten und vermeiden daher Mitarbeitergespräche, weil sie befürchten, dass sie schwierig werden könnten. Es gibt jedoch viele gute Gründe, warum Mitarbeitergespräche wichtig sind und warum es sich lohnt, sie durchzuführen.

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Berater-Kooperation: Führungsteams auf klarem Kurs auf der Segelyacht

Berater, die Führungsteams begleiten, können auch jetzt noch einfacher das Segeln als echtes Werkzeug nutzen.

Das Führungsteam erlebt bei selbst durchgeführten Segelmanövern an Bord, wie gute Zusammenarbeit gelingen kann und kann anhand dessen neue Impulse für den Betriebsalltag erhalten. Für Berater / Trainer /Coaches / Personalverantwortliche ist die neue „leader-SHIP“ perfekt ausgerichtet.

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"Schatz, das Businesskonzept liegt in der Butter"

Wie es gelingt, als Paar liebevoll das Unternehmensschiff zu lenken.

Morgens am Frühstückstisch: Das Ehepaar Meyer führt ein Unternehmen und eine bewegte Ehe. Denn allen Anforderungen als Liebes- und als Geschäftspartner gerecht zu werden, ist herausfordernd. Schon beim Frühstück wird über anstehende Geschäftstermine gesprochen, im Betrieb wird die Partnerin von den Mitarbeitenden nicht richtig ernst genommen und abends wird es am Schreibtisch eher lang als romantisch. Wenn ihr das kennt, ist es Zeit für eine (R)Auszeit! Und zwar auf einem dreitägigen Segeltörn speziell für Paare, die gemeinsam ein Unternehmen führen.

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Gemeinsames Unternehmen vor 20 Jahren gegründet

Die Geschäftsführer von ReSolTat GmbH & CO. KG Jörg Friebe und Roland Florin blicken stolz auf zwei Jahrzehnte gemeinsame Geschäftsführung zurück.

20-jähriges Firmenjubiläum am 01.01.2002

Am 01.01.2002 gründeten die beiden Pädagogen, hervorgehend aus dem Einzelunternehmen von Jörg Friebe (seit 1995), die gemeinsame KOMM.aktiv GbR mit Firmensitz in Nieheim. Ziel war und ist nach wie vor die Entwicklung der Persönlichkeit und die Verbesserung der Zusammenarbeit in Organisationen. Durch Methoden des erlebnispädagogischen Handlungslernens führen die Trainer ihre Teilnehmergruppen in ungewohnte Situationen, die als Analogie für den (Betriebs-)Alltag stehen. Das erlebte Verhalten wird direkt aufgegriffen und reflektiert, denn die Verhaltensmuster von Menschen sind zunächst unbewusst sichtbar und können über die Reflektion ins Bewusstsein geholt und anschließend Änderungen trainiert werden.

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ReSolTat GmbH & Co. KG

Jörg Friebe

Hofstr. 2 | 23919 Behlendorf
0171 69 79 041
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Roland Florin

Marktstr. 18 | 33039 Nieheim
05274 9 52 90 77
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