Deine Mitarbeiter und Du befinden sich derzeit im Homeoffice?
Worauf Du als Führungskraft jetzt achten solltest, um deine Mitarbeiter bestmöglich zu unterstützen, zu motivieren und weiterhin produktiv arbeiten zu lassen, das zeigen wir dir in einem kostenlosen Online-Workshop.
In welchen Fällen könnte es sinnvoll sein, die Dienstleistung von ReSolTat in Anspruch zu nehmen? Diese Anfrage stellte uns vergangene Woche eine Netzwerkpartnerin: „Welche Frage kann ich stellen oder sollte sich der Unternehmer stellen, um einen Bedarf festzustellen?“ Gern beantworten wir diese Frage in diesem Beitrag.
„Die Führungskraft der Zukunft muss eher ein Coach sein. Jemand, der nicht über Kommando und Kontrolle führt, sondern die Mitarbeiter befähigt, ihr Potenzial auszuschöpfen, kreativ zu sein und Entscheidungen gegebenenfalls auch selbst zu treffen“, sagt Margret Klein-Magar, Sprecherin der leitenden Angestellten im Aufsichtsrat der SAP SE, dem größten deutschen Software-Unternehmen. [1]
Ein vorbildliches Projekt im Kreis Höxter, wie zukünftige Mitarbeiter*innen im Arbeitsalltag bewusst gefördert werden können. Die Azubis der KHWE übernehmen die Leitung für eine chirurgische Station in einem Krankenhaus. Die Auszubildenden als Führungskraft auf Zeit.
Tue Gutes, sei dir dessen bewusst und zeige es, z.B. mit der Gemeinwohl-Ökonomie (GWÖ)
Die Bewegung der Gemeinwohl-Ökonomie, die Christian Felber 2010 gründete, scheint einen die Sinnsuche vieler Menschen aufzugreifen. Die Frage nach dem „Warum mache ich das hier?“ geht über die persönliche Ebene hinaus in die Gesellschaftsebene. Die zunehmend spürbaren Folgen des Klimawandels, die steigende Zahl von Menschen, die auf der Flucht vor unmenschlichen Lebensbedingungen sind, die rückläufigen Zahlen der Wahlbeteiligung durch die Politikverdrossenheit benötigen ein Konzept zur Abhilfe. Ein recht komplexer Ansatz, der langfristig eine Alternative zur Wachstumsökonomie darstellt, ist die Gemeinwohl-Ökonomie.
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