Blog / Aktuelles – ReSolTat

Mitarbeitergespräche souverän führen - Podcast mit Roland Florin

Geschrieben von Jörg Friebe am 27. Mai 2021.

Geschäftsführer Roland Florin zu Gast im Podcast von Kathrin Wortmann, Freiraumbande, die moderne Fördermittelberatung

Mitarbeitergespräche effektiv gestalten und optimal nutzen

Mitarbeitergespräche sind ein wichtiger Erfolgsbaustein in der heutigen Arbeitswelt für dauerhaften Unternehmenserfolg und Miteinander. Die Gespräche werden oft unterschätzt, bieten jedoch viel mehr Erfolgspotential als wir vielleicht derzeit noch denken.

Welche Fragen sollte die Führungskraft stellen?
Welche Themen sind wichtig in einem solchen Gespräch?
Wie häufig sollte ich ein Mitarbeitergespräch innerhalb eines Kalenderjahres führen?
Wie wirken sich gute Mitarbeitergespräche auf Kennzahlen und Motivation aus?
Welche konkreten Vereinbarungen sollten Führungkraft und Mitarbeiter treffen?

"All diese Fragen beantwortet uns Roland Florin. Roland ist Experte rund um die Themen Kommunikation, Miteinander und Konfliktmanagement. Mit seinem Unternehmen ReSolTat geht Roland regelmäßig mit Führungsteams auf Segeltour. Raus aus dem Alltag, den Wind um die Ohren wehen lassen und neue Lösungen entwickeln", schreibt Kathrin Wortmann in der Beschreibung zur Podcastfolge.

Gemeinwohl-Region Kreis Höxter - wir sind dabei

Geschrieben von Roland Florin am 29. April 2021.

Abschlussveranstaltung der Gemeinwohl-Region Kreis Höxter

Ende April zog die Stiftung Gemeinwohl-Ökonomie NRW Bilanz zu dem LEADER-Projekt "Gemeinwohl-Region Kreis Höxter".

In den vergangenen gut zwei Jahren habt die Stiftung im Kreis Höxter Kommunen, Unternehmen, Bildungs- und Finanzpartner sowie Bürgerinnen und Bürger mit den Ideen der Gemeinwohl-Ökonomie vertraut gemacht.

Da auch unser Geschäftsführer Roland Florin in der Regionalgruppe aktiv ist und sich auf dem Weg zum Gemeinwohl-Ökonomie-Berater macht, hat er im Rahmen dieses Projektes die Bilanzierung für das Unternehmen ReSolTat vorangetrieben. Im Vorfeld der Abschlussveranstaltung wurde ein Interview mit Roland Florin geführt, welches du hier einsehen kannst.

Segeln als Meetingform

Geschrieben von Roland Florin am 21. April 2021.

Homeoffice und kein Ende in Sicht? Verlust des Wir-Gefühls als (Führungs-)Team?

Beenden Sie ihre Teamflaute und geben sie den seltenen Gelegenheiten für erlaubte Kontaktaufnahmen einen besonderen - und sicheren - Rahmen.

Nach dem aktuellen Coronaerlass Schleswig-Holsteins sind Veranstaltungen zulässig, wenn sie aus geschäftlichen, beruflichen oder dienstlichen Gründen durchgeführt werden. Ebenso ist der Sport außerhalb geschlossener Räume ohne Körperkontakt in Gruppen von bis zu zehn Personen erlaubt. Beides gemeinsam ergibt die Grundlage für unser Business-Segelangebot. Raus aus der Teamflaute!

Einigkeit im Führungskreis in Krisenzeiten

Geschrieben von Roland Florin am 19. Februar 2021.

Gerade in Krisenzeiten treten Konflikte zwischen Menschen auf, die gemeinsam als Geschäftsführer und Inhaber ein Unternehmen führen:

unterschiedliche Ziele, wohin sich das Unternehmen entwickeln soll, statt fokussierte Ziele, hinter denen beide stehen
unterschiedliche Arbeitsauffassungen, wie lang, wie viel, woran gearbeitet wird, statt fairer Arbeitsverteilung
unterschiedliche Arten, mit den Mitarbeitenden umzugehen, statt ein abgestimmtes Führungsverständnis
unterschiedliche Arten zu kommunizieren, anstatt zu regeln, wann was angesprochen wird und wie wertschätzend und klar die Informationen ausgetauscht werden

Online-Teamaktionen zu Weihnachten

Geschrieben von Roland Florin am 03. November 2020.

Alternative zu Weihnachtsfeiern in Zeiten von Corona

Ein verrücktes Jahr neigt sich dem Ende zu. Im November befinden wir uns in einem zweiten Lockdown - auch wenn er als "light" bezeichnet wird.

Was passiert jetzt mit dem Team? Ein traditioneller Jahresausklang - oder Start ins neue Jahr - ist derzeit nicht sicher planbar.

Wenn uns das Jahr etwas gelehrt hat, dann, dass viele Zusammenkünfte, wenn sie gut organisiert sind, auch online stattfinden können. Sie ersetzen den persönlichen Kontakt eines direkten Treffens nicht vollkommen, sind aber eine adäquate Alternative, bevor man sich ganz aus den Augen verliert. Auch informelle Treffen sind ein wichtiger Teil unseres sozialen Miteinanders. Wenn sich Videokonferenzen nur auf die Organisation des operativen Geschäfts begrenzen, fehlt das Gefühl der Zugehörigkeit und des informellen Austauschs. Deshalb bieten wir auch die virtuelle Begleitung von informellen Teamtagen.